HARVARD BUSINESS REVIEW
Encontrar un sentido a tu trabajo, aunque este sea aburrido.
Qué debes hacer cuando pierdes la pasión por lo que haces.
¿No encuentras tu propósito? Créalo tú mismo.
Cómo dar sentido a un trabajo que no es tu vocación.
¿No acabas de encontrar el propósito en tu trabajo?
Del propósito a marcar diferencias.
Cinco preguntas para ayudar a tus empleados a que encuentren su propósito interior.
Qué hacer para que el trabajo de tu equipo sea más significativo.
El poder de las pequeñas victorias.
Cómo el fundador de TOMS reinventó el propósito de la compañía.
Indice.
En un mundo ideal, nuestra vida laboral sería completamente satisfactoria y motivadora. ¿Pero qué pasa si estás comprometido en un empleo cuando tu corazón ya no lo está? ¿O qué ocurre si la misión de tu empresa parece no estar en sintonía con el trabajo que tú realizas?. Este libro te enseñará encontrar un sentido a tu trabajo,aunque este sea aburrido. Qué debe hacerse cuando se pierde la pasión por lo que uno hace. A tener la capacidad de crear uno mismo su propio propósito y cómo dar sentido a un trabajo que no es tu vocación. Definir un propósito de liderazgo para ti y tu organización y ayudar a tus empleados a que encuentren su propósito interior.
